与龙达纺织有限公司主席曹惠婷女士对话

Ronna Chao

作为龙达纺织有限公司主席,曹惠婷女士在过去十年中不断创新,并致力推动可持续发展。 在对话中,曹女士分享了自己对 The Billie System 的愿景,以及如何在纺织和时装业中推广正面的改变。 .

龙达纺织是一间已历数代经营的家族企业。 这些年来公司有着怎样的发展走向?

龙达自 1976 年起立足于纺织业,并以领导性地位为纺织业开拓出各样可能性。 纺纱业一直被视为传统工业,但我们希望能透过预测行业与了解市场的最新走向,实施创新及有效的解决方案,令纺纱制作演变成多元化发展工业。 这理念背后亦源于我们的母公司名称「永新」,蕴含着永远保持创新的涵意。

在现实中,不进则退, 故此我们不断地前行。 我们主动地了解市场和客户的需求, 而这正是我们历代屹立至今并蓬勃发展的成功要素。

你于2010年秉持着怎样的愿景加入公司?

我们的每一代掌舵人皆实施了开创性的举措;我的祖父和父亲利用丝绸落棉(来自丝绸纺纱工艺的废料)制造新纱线,我已故的长兄Ron 为我们的商业实践现代化,同时重点进行投资及研发。 他大力推举可持续发展,并深入研究如何从我们的供应炼与环境作出改变。 他所秉持的信念为我们铺设了清晰的道路,让我决心继续跟随前进。

可持续发展是现时服装制造业的热议话题 – 你会在这讨论中加入怎样的新观点?

在过去十年中,我们已经成功研制出减少环境影响的新方案,包括整合供应炼并与合乎道德标准的供货商采购原材料,于产品、制作流程及公司文化中都能实践环境保护。 矢志奋力追求为行业设置更高的标准。

最近我们针对性地应付纺织废料及服装库存过剩的问题。 虽然升级回收并非崭新概念,但目前用于制造再生纱线的方法大多使用过量的水和化学品来消毒纺织废料,并使物料脱色。 再者,生产传统纤维所带来的成本和环境问题日益增加,有见及此,革新的解决方法攸关重要。

我们希望为服装制造业创立更高效、更合乎道德标准和环保的循环经济, 因而研发了 The Billie System。

The Billie 这名称的背后来源是甚么?

The Billie 的名称源于我对祖父的致敬,取其名曹光彪的英文昵称 Billy(因彪经常被误解为 Billy ),并改拼为 Billie,形成这别具意义的名称。

系统为何是纺织品循环再造的一大突破?

The Billie System 与其他机械回收系统不同,我们在制作过程中不会消耗任何水、排放废水或产生化学废物。 而过程中唯一被使用到的化学物质亦只有臭氧,通过对加压缸中的氧气加压来产生臭氧, 以此为纺织废料消毒,而臭氧最终亦会分解为氧气释回大气当中。

除了人手裁布及拆除硬件外,整个系统皆采用全自动化操作, ,因此减少所需的劳动力,从而提高生产力。

系统所生产的再生纤维条子会随后送到我们的珠海工厂进行加工。 珠海与香港的近距离运作,有助我们减少再生纤维运输到遥远地区时所生产的碳足迹。

然而,采用机械回收的缺点之一是纤维处理,系统在斩碎材料的过程中会缩短和损坏纤维。 因此,我们在珠海工厂把原生纤维混入再生纤维,以保证新纱线能让衣物达至最佳质量。

系统是如何运作?

纺织废料在分色之前,会通过臭氧消毒系统以确保卫生。 在人工拆除拉链和其他硬件后,衣服会被裁剪成较细小的布片, 然后自动被分成不同的颜色组。 随后织物则通过机械回收程序, 被分解成纤维。 接着,纤维会被紫外光两度消毒,最后成为再生纤维条子。

目前 The Billie System 共设三条生产线,每条生产线每天可处理一吨纺织废料。

长远而言,这项新技术将如何持续发展及应用?

位于大埔的升级回收工厂将不继奋勇进步,致力提高效率和技术,矢志为纺织业创造循环经济出一分力,共襄更具意义的长远发展。

我们明白要解决行业当前最大问题不能单靠我们所付出的努力,The Billie System 目前只能解决纺织废料问题的一小部分。 因此,我们期望能透过The Billie System作为许多创新概念的开端,率领同行扭转行业生态,设立全新标准。


关于曹惠婷女士

任职龙达纺织有限公司主席的曹惠婷女士,同时兼任永新资本投资有限公司行政总裁及永新广场投资有限公司董事, 职务范围涵盖投资、投资组织者、房地产重建管理以及纺织制造等范畴。 此外,曹女士亦同时担任百贤教育基金会和百贤亚洲研究院行政总裁。 曹女士持有美国布朗大学国际关系学士学位,及史丹福大学工商管理硕士学位。

曹惠婷

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